昨日も古くからの友人と飲んだ。 東京のある、大手販売会社の課長だった男である。 誠実にして優秀な男で、業界でも有名。 メーカーの教育センターのインストラクターもやっていた。 しかし、ある分野の専門家と言うだけでは、その会社では課長以上に出世できなかった。 そのうち「上が支えて、下が上がれない」と言うことで、 他の部署に放り出されてしまった。 入社以来、その道一本でやってきたのに、50歳を過ぎての部署の移動は可哀想である。
大丈夫かな?
と思っていたら、日本海側の某県から移転の葉書が来た。 同業種の販売会社に移籍し、そこで元と同じ部門の部長に収まった。その後、出世して役員にもなった。
そして、去年、役員定年を迎えて東京に帰って来た。
彼との対話。
どの業種でも「ここさえ押さえておけば、トラブルは発生しない」という部分がある。 これが分かっているのがプロである。 しかし、それが分かるには経験が必要だ。 その経験は、数々の失敗から会得するものである。
素人は、その勘どころが分からないので失敗する。 どんなに耳触りの良い、素晴らしい企画書であっても、 それが失敗するのは、最初から分かる。 素人は、プロを旧守派と呼び、新しい領域に挑戦しないと非難する。 そして、チャレンジして見事に失敗する。
その後の後始末は、いつもプロがやらされる。
彼が、他の販売会社から呼ばれたのは、 この後始末と組織の建て直しであった。
by yuyuu-yano
| 2010-01-15 11:33
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by 矢野友遊 カテゴリ
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